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2023年是普愛(ài)醫療成立二十周年，也是普愛(ài)醫療全面提升產(chǎn)品質(zhì)量的“質(zhì)量元年”。從上到下深化質(zhì)量管理，狠抓整改落實(shí)，切實(shí)做到“質(zhì)量在我心中，品質(zhì)在我手中”，用好的產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)品牌形象，提高全員質(zhì)量意識，人人爭做質(zhì)量官。
2023年9月，是全國第46個(gè)質(zhì)量月，普愛(ài)醫療圍繞“落實(shí)質(zhì)量強國戰略 推動(dòng)質(zhì)量效益提升”主題，積極組織員工參與質(zhì)量月系列活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)詮釋質(zhì)量責任內涵，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力。對于質(zhì)量，我們不光要‘心動(dòng)’，更重要的是‘集體行動(dòng)’?！?/p>
——質(zhì)量部總監 楊傳強
質(zhì)量知識競賽
強化質(zhì)量意識，夯實(shí)質(zhì)量基礎。知識競賽答題活動(dòng)，檢驗了大家的學(xué)習效果，達到了以賽促學(xué)的目的。
主題演講
開(kāi)展“關(guān)于質(zhì)量，我所在部門(mén)能做點(diǎn)啥”主題演講比賽，員工從不同的角度展現企業(yè)質(zhì)量管理風(fēng)彩，講述發(fā)生在身邊的質(zhì)量故事。
優(yōu)秀演講作品展示
“質(zhì)量管理是衡量一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要指標，因此，采購部門(mén)在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面，我覺(jué)得能做出如下四點(diǎn)：一、嚴格把關(guān)原材料和供應商的選擇；二、積極引入先進(jìn)的采購管理理念和方法；三、通過(guò)加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)作確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩定；四、注重人才培養，提高采購團隊的整體素質(zhì)?！?/p>
——采購部 陳洪飛
“談到質(zhì)量，不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量，我們平時(shí)都會(huì )將每天的工作精細化、質(zhì)量化，做到高效溝通處理解決，做到每一個(gè)電話(huà)、每一封郵件、每一個(gè)客戶(hù)，深入地了解他們的真實(shí)需求。除去價(jià)格和心理博弈等業(yè)務(wù)的技能外，讓我們有信心與客戶(hù)坐在談判桌上的，正是公司各部門(mén)二十年來(lái)辛勤努力的成果?！?br/>
——國貿四區 任鑫
“普愛(ài)醫療一直堅持‘以客戶(hù)為導向，以質(zhì)量為中心’的質(zhì)量理念做企業(yè)，所以我們做到了C形臂連續十余年國內市場(chǎng)占有率領(lǐng)先， 獲得了專(zhuān)精特新‘小巨人’稱(chēng)號。質(zhì)量是企業(yè)的生命，而工作質(zhì)量卻掌握在我們每一個(gè)人的手中，在營(yíng)銷(xiāo)中心質(zhì)量就代表著(zhù)業(yè)績(jì)，所以一定要把每一通電話(huà)打好，每一次產(chǎn)品講解到位，每一次拜訪(fǎng)都有收獲?！?/p>
——營(yíng)銷(xiāo)中心 袁潔
做好質(zhì)量工作不僅僅在質(zhì)量月，唯有篤行不怠、堅持不懈，才能以高質(zhì)量的產(chǎn)品創(chuàng )“普愛(ài)醫療”品牌。普愛(ài)醫療將始終堅定品質(zhì)管理與要求，堅持創(chuàng )新發(fā)展理念，繼續精耕高質(zhì)量發(fā)展，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，持續開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的醫療產(chǎn)品。
